“入园难入园贵”困局突围：两个中部城市的探索之路(2)

　　终于，敢于“第一个吃螃蟹”的企业出现了。

　　“一次次上门走访，开发商应该也看到了我们的决心，终于主动来跟我们商谈。”赣州市教育局局长邓明介绍。云星公园大观小区成了赣州市“破冰”的突破口，为了鼓励更多开发商把小区配套园移交给政府，赣州市同时也相应出台了激励政策：凡是回收的小区配套幼儿园，建设用地原出让金退还给开发单位。

　　开发商把幼儿园交出来，政府把公办园建进去，这一出一进，带来的是业主更为积极的入住、社会对楼盘的更广泛关注以及楼盘品牌的提升，很多楼盘的二手房价也在悄然飙升……

　　“破冰口”打开后，越来越多的开发商开始跟政府进行洽谈，甚至有不少开发商愿意无偿把配建的幼儿园移交给政府。

　　“我们明显能看到这种变化。”黄运萍介绍，仅以她所在的武汉市江岸区为例，2016年江岸区与开发商签订了协议共接收了5所幼儿园，2017年为1所，到了2018年速度明显加快，共签订了12所幼儿园的接收协议，“2019年，现在已经签订协议的就有9所，还有4所预计明年年初也能签订协议。”

　　而在江西赣州，2012年的时候仅有24个公办园，其中4个城区根本没有公办园，2018年赣州市开始正式启动小区配套幼儿园的专项治理，仅这一年，中心城区章贡区就增加了8所公办园，截至2019年11月底，赣州市共增加公办园学位3.4万个。

　　中国青年报中国青年网记者在江西省赣州市经开区办事处章江幼儿园遇到了正在接孩子的家长赵燕妮，“我们这里以前是一片村庄，孩子要到更远的地方上幼儿园，而且是私立的，一个学期得1万元，幼儿园的老师经常换，孩子很不适应。今年，小区楼下的这个公办园开了，我们马上回来了，一个学期保教费只要1500元。”

　　公办园学位增加，入公办园难的问题得到了缓解，入园贵的问题也同时得到缓解。

　　探索二：把新建园变成优质园

　　公办园数量迅速多了起来，并不意味着问题全部解决。

　　“我们不仅要收得回还得接得住，最终还得办得好。”赣州市教育局学前教育科科长曾丽芳说。

　　只有真正把收回的公办园办成优质的学前教育资源，才能真正解决“入园难”的问题。

　　两个省份不约而同选择了用已经成熟的优质品牌带领新园办园的办法。

　　中国青年报中国青年网记者在武汉口区了解到，刚刚于今年9月开学的汉江湾幼儿园就是由口机关幼儿园接管的。口机关幼儿园是有60年办园经验的市级示范幼儿园，接管了汉江湾幼儿园之后，便向新园派驻了园长、执行园长、保健老师、班主任等10个人。这样，新园和总园之间在办园理念、管理、师资和保教质量等方面基本可以做到同步。而这已经是口机关幼儿园接管的第三个幼儿园了。

　　这种1+N的模式在较短的时间实现了优质办学经验的“复制”“粘贴”，迅速提升着新园的办学质量。

　　“我们主要是采用中心园建分园的形式，中心园派出园长、教师，一起组织各类环境创设、游戏探究等研讨活动。”江西省赣州市经开区黄金岭街道办事处中心园园长郑巧燕说。郑巧燕现在也是章江幼儿园的园长，她日常的一个重要工作就是组织分园和中心园的老师一起培训和教研。

　　记者在采访中了解到，有些家长之所以选择民办园，一方面是因为身边公办教育资源短缺，还有一些家长则认为“高端民办园能提供更优质的教育”。武汉的家长李娜抱有这样的想法：“我最初把女儿送到了一个民办幼儿园，幼儿园每天会在家长群中上传很多视频，我们随时可以知道孩子在幼儿园学了什么。”

　　后来，李娜把女儿送到了所住小区中的公办园汉江湾幼儿园。最初，李娜还有些焦虑，因为她发现公办园的老师们根本没有时间实时给家长上传视频。但是，一个月后她的焦虑打消了，一天，李娜一家人在吃饭的时候，她无意间把勺子放在了碗边上，女儿看了一会儿突然说：“妈妈你看，这像不像一个跷跷板呀？”